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Innovation, ambition et passion sont au cœur de la cohorte Validation 2025 de l’Accélérateur Station Fintech Montréal, développée en partenariat avec Ton Équipier. Découvrez les start-ups et entrepreneur.eure.s qui transforment l’avenir de la fintech à travers une série d’entrevues exclusives.

Notre série de portraits se poursuit avec Nima Jalalvandi, fondateur de Ready Plan Go, une solution propulsée par l’intelligence artificielle qui révolutionne la préparation des déclarations fiscales personnelles.

Grâce à sa plateforme en marque blanche, Ready Plan Go permet aux cabinets comptables d’optimiser leur productivité, tout en offrant une expérience fluide et numérique à leurs client.e.s. L’objectif ? Permettre aux CPA de se concentrer sur des mandats à forte valeur ajoutée, en déléguant les tâches répétitives à une IA conçue pour leur réalité.

 

Présentez votre entreprise

Ready Plan Go est une plateforme comptable augmentée par l’IA qui permet aux CPA de traiter jusqu’à trois fois plus de déclarations fiscales personnelles. Conçue pour opérer en marque blanche, elle automatise l’acquisition de documents, la saisie de données et la préparation fiscale, tout en offrant une expérience numérique conviviale aux client.e.s des cabinets comptables.

 

Quels problèmes résolvez-vous avec Ready Plan Go ?

Le secteur comptable est confronté à un double défi : une pénurie massive de main-d’œuvre — 80 % des CPA prendront leur retraite d’ici 10 ans — et une charge de travail élevée liée à la préparation T1, peu rentable et chronophage. Ready Plan Go automatise ces tâches répétitives pour libérer les professionnel.le.s et recentrer leur pratique sur des dossiers plus stratégiques.

 

Avez-vous toujours su que vous vouliez être entrepreneur ? Parlez-nous de votre parcours.

L’entrepreneuriat est au cœur de mon parcours. Ready Plan Go est ma troisième entreprise. J’ai auparavant cofondé une entreprise technologique qui a réalisé une sortie (exit), puis j’ai fondé Expo Entrepreneurs, qui a mobilisé plus de 7,5 M$ d’investissements et rassemblé 300 partenaires. Cette trajectoire m’a appris que l’innovation ne suffit pas : elle doit être portée par une rigueur opérationnelle pour créer des entreprises durables.

 

Qu’est-ce qui vous motive dans votre projet d’entreprise ?

Ready Plan Go est né du croisement entre deux constats forts : la pénurie croissante de main-d’œuvre qualifiée dans la comptabilité et l’essor des technologies d’automatisation. Ce projet m’anime profondément, car il répond à un besoin structurel tout en rehaussant les standards d’efficacité et de qualité dans le domaine fiscal.

 

Quels obstacles avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés ?

Deux défis majeurs se sont imposés à nous. Le premier : la migration de données hétérogènes entre systèmes, que nous avons surmonté grâce à une architecture agentique capable de normaliser des flux disparates. Le second : la réticence face à l’intelligence artificielle. Nous y avons répondu par une approche en marque blanche, rigoureusement conforme aux normes de protection des données (Loi 25, SOC2-ready), afin d’instaurer la confiance.

 

Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise ?
Notre ambition est de devenir l’infrastructure de référence pour la gestion fiscale déléguée en Amérique du Nord. Nous voulons moderniser et opérer un réseau de cabinets comptables augmentés par l’IA, et ainsi redéfinir la productivité et la rentabilité du secteur.

 

Comment la Station Fintech Montréal vous accompagne-t-elle ?

La Station Fintech peut jouer un rôle clé dans notre croissance en nous connectant à des cabinets comptables, à des institutions financières et à des investisseur.euse.s stratégiques. C’est aussi une plateforme de crédibilité qui nous permet d’asseoir notre place dans l’écosystème fintech et d’accélérer notre développement.

 

Quel est l’impact du programme Validation sur votre entreprise ?

Le programme nous a permis de clarifier notre offre, d’affiner notre stratégie produit et de renforcer notre approche de validation. Grâce aux itérations rapides et à l’analyse de données, nous avons pu aligner notre développement sur les besoins concrets du marché.

 

Comment avez-vous évolué en tant qu’entrepreneur depuis le début du programme?

J’ai appris à mieux structurer l’incertitude, à prendre des décisions fondées sur des données concrètes et à mobiliser l’équipe autour d’une vision claire. Le programme m’a aussi permis d’ancrer une culture d’apprentissage rapide au sein de l’entreprise, essentielle pour évoluer dans un environnement en constante mutation.