Available in French only.

nnovation, ambition et passion sont au cœur de la cohorte Validation 2025 de l’Accélérateur Station Fintech Montréal, développée en partenariat avec Ton Équipier. Découvrez les start-ups et entrepreneur.eure.s qui transforment l’avenir de la fintech à travers une série d’entrevues exclusives.

Cette semaine, lumière sur la finance durable avec SF Factor, une firme fondée par Nassima Bekhechi, une entrepreneure passionnée qui veut prouver que performance financière et responsabilité sociale peuvent (et doivent) aller de pair.

À travers sa plateforme IMPACTR, SF Factor outille les entreprises, notamment les PME, pour structurer leur stratégie ESG, mesurer leur performance et produire des rapports conformes aux standards internationaux. Une solution concrète et rigoureuse pour aider les organisations à mieux naviguer les exigences croissantes en matière de durabilité.

 

Présentez votre entreprise

SF Factor est une firme-conseil en finance durable et performance ESG. Nous accompagnons les entreprises dans la conception, la mesure et la communication de leur stratégie ESG. Grâce à notre plateforme SAAS IMPACTR, nous offrons une solution complète pour évaluer la maturité ESG, produire des rapports alignés aux normes internationales, et mobiliser stratégiquement les parties prenantes.

 

Quels problèmes résolvez-vous avec SF Factor?

Les entreprises, en particulier les PME, se retrouvent souvent démunies face à la complexité des exigences ESG. Manque de ressources, de repères, ou d’outils accessibles : leur démarche est freinée. SF Factor leur propose une approche simple, structurée et abordable, tout en restant rigoureuse et alignée sur les meilleures pratiques mondiales.

 

Avez-vous toujours su que vous vouliez être entrepreneure? Parlez-nous de votre parcours.

Pas toujours. Mon parcours a commencé en finance classique, dans de grandes institutions, où j’ai occupé divers rôles stratégiques et techniques. De la gestion des risques à l’implantation d’ERP, en passant par les normes comptables et la trésorerie, j’ai exploré plusieurs facettes de la finance. Mais l’appel de l’indépendance m’a toujours habitée. Aujourd’hui, entre la consultation, l’enseignement – je suis aussi chargée de cours en finance à HEC Montréal – et ma start-up, je me sens alignée, autonome et pleinement responsable de ce que je construis.

 

Qu’est-ce qui vous motive dans votre projet d’entreprise?

On oppose souvent profit et durabilité. Je suis convaincue que les entreprises peuvent être des moteurs de transformation. Une stratégie ESG bien structurée permet de réduire les coûts, d’éviter les gaspillages, de renforcer la résilience des chaînes de valeur et d’ouvrir de nouveaux marchés. Ce qui m’anime, c’est de donner aux dirigeant.e.s les bons outils pour passer à l’action, tout en assurant leur performance globale.

 

Quels obstacles avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés?

Comme bien des fondatrices, j’ai dû valider mon produit, bâtir une équipe et financer notre développement. Mais le plus grand défi reste pédagogique : faire comprendre que l’ESG n’est pas une tendance, mais un levier stratégique. Pour y faire face, je m’entoure d’expert.e.s, d’aviseur.e.s, et je teste continuellement mes hypothèses pour rester en phase avec le marché.

 

Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise?

Je veux que SF Factor devienne une référence, d’abord au Québec, puis à l’international. Mon objectif est que notre plateforme IMPACTR soit adoptée par un maximum d’entreprises afin qu’elles puissent toutes contribuer activement à une économie plus responsable. Faire le bien en faisant bien les choses, c’est possible.

 

Comment la Station Fintech Montréal vous accompagne-t-elle?

La Station Fintech m’aide à élargir mon réseau dans l’écosystème financier, à rencontrer des partenaires stratégiques et à accéder à du financement. Les échanges entre pairs, les ateliers spécialisés et la visibilité offerte sont autant de leviers précieux pour structurer la croissance de SF Factor.

 

Quel est l’impact du programme Validation sur votre entreprise?

Le programme m’a permis de valider mes hypothèses de marché, de clarifier notre positionnement et de prioriser les actions essentielles. L’accompagnement m’a aidée à rester en mouvement, même dans un contexte moins favorable, et à affiner notre stratégie de commercialisation.

 

Comment avez-vous évolué en tant qu’entrepreneure depuis le début du programme?

J’ai gagné en clarté, en structure et en confiance. Le programme m’a permis d’articuler plus clairement la mission de SF Factor, de mieux comprendre les besoins de mes client.e.s et d’adapter notre offre pour créer encore plus d’impact.